1L’ingénierie culturelle
Steven Hearn revient sur sa formation dans les domaines des arts et de l’économie complétée par une maîtrise de philosophie. Il décrit son attachement à la culture depuis l’enfance. Il trouve sa voie professionnelle en 2000, année où il crée Le troisième pôle, une agence d’ingénierie culturelle qui lui permet de lier ses différents centres d’intérêt. Après avoir cité Claude Mollard, il propose sa définition de l’ingénierie culturelle, en insistant sur le rôle de passeur entre les collectivités territoriales, les artistes, les habitants, etc. Il conçoit l’ingénierie culturelle comme une action politique qui doit intégrer les grands enjeux du temps présent, comme la transition écologique ou encore l’inclusion. Il raconte son expérience à la Gaîté lyrique et décrit les enjeux de cette époque où le numérique est en plein essor avec l’apparition des réseaux sociaux.
Diplômé d’études d’économie, de philosophie et d’histoire de l’art, Steven Hear a créé l’agence d’ingénierie culturelle « le troisième pôle » en 2000, puis Scintillo en 2010 qui développe la résidence Créatis, premier incubateur dédié aux entrepreneurs de la culture qui voit le jour en 2011. En 2014, il est l’auteur d’un rapport interministériel sur le développement des entreprises culturelles en France. Cette même année, il est nommé chevalier de l'ordre des Arts et des Lettres. En 2020, devant l’absence de mobilisation des acteurs culturels pour coconstruire le tant attendu « new new deal de la culture », Steven Hearn propose de lancer la première Convention Citoyenne pour la Culture. Face aux profondes mutations qui traversent le secteur culturel, les acteurs de la filière sont appelés à opérer une révolution dans leurs méthodes et modèles sans perdre le sens de leurs actions. Steven Hearn se donne comme mission d'accompagner, de former et d'outiller ceux qui font la culture de demain afin de faire émerger une nouvelle génération d'entrepreneurs culturels, connectée, innovante, génératrice d'emplois et de valeurs.
